今回は、③-c「正しさ（正義）に執着する心」への解決策を、一緒に考えていきます。
ポイントは「光の下に出したときに通用するかどうか」になります。
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「質問者さんの文章」(再掲）
職場に「思い込みの強い」同僚（女性）がいます。
感情の上がり下がりが激しく、時々「思い込み」で感情的になることがあります。
「自分はいつも正しい」と思い込んでおられるようで、
周りが「それはこう言う事情で」と説明しても、「自分なりの正論」を言い続けて聞こうとしません。
特に「自分の利益」に関わることには、執着が激しく、主張を譲りません。
そして他を陰で徹底的に批判するので、職場ではかなり問題になっています
どう対応したら宜しいでしょうか。
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お答え、その７で書かせていただいた（「正しさ（正義）に執着する心」の分析）のまとめです。
人は「自分の正しさ」を正当化するために、
何をするかというと、、、「他者への攻撃」です。
相手は「間違っている」と言い続けるのです。
それによって「自分の正しさ」を主張します。
人を徹底的に攻撃をして「悪だと決め付け」、
自分は「正義の座」に居続けようとするのです。
そして恐ろしいことに、自分には「自分用」の甘いものさしを使うので、
内省は起こらないのです。
「自分のことは棚」に置いて、
「他者を徹底的に攻撃」できるのです。
これが「自己中心性のバイアス（偏り）」です。
これによって、「内省の欠如」と「他者への共感不全」
が起こります。
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（ここからが、本論です。）
では、このような「偏り」を持ち、「自分の正しさに執着する人」に対して、
どのように関わったらよいでしょうか。
今回は、そのことを考えていきます。
お付き合い下さい。
今回もABCで考え考えます。(A「目的論」、B「課題の分離」、C「励まし」)
A「目的論」
今回の目的（目標）は、
「光の下に出した時に通用するかどうか」をチェックする。
別な言い方をすれば、「一つのものさし」で考える、（ごまかしを許さない）ことを、Cさんに考察していただく・・・これらを目標としていきます。
会社で経理に経費を請求をしたとします。
それが、許可された範囲で、正しい運用をされていれば、
監査が入っても、全く問題はありません。
しかし「後ろ暗いこと」をコソコソとごまかしていたならば、
光の下に出された時に、その「悪事」が明らかになるのです。
多くの人は、「他人用」「自分用」の「ものさし」を持っています。
そして「あの場合」、「この場合」と、別のものさしを当てはめることは、多くあります。
その結果、何が起こるかというと「ごまかし」です。
「本来一つのルール」ならば確実にアウトの案件でも、自分独自の「甘いルール」で、「この場合は、大丈夫」と解釈してしまうのです。
そのため「自分には甘く許せ」ても、「人は徹底的に攻撃し許せない」ことが起こります。（その結果、人を批判し無視する心理が正当化されます）
この「犯罪」の防止（あえて犯罪と書きます）の「カギ」は、
「光の下（もと）に出す」ことです。
エペソ（新約聖書）5：11－14
実を結ばない暗やみのわざに仲間入りしないで、むしろ、それを明るみに出しなさい。
なぜなら、彼らがひそかに行っていることは、口にするのも恥ずかしいことだからです。
けれども、明るみに引き出されるものは、みな、光によって明らかにされます。
明らかにされたものはみな、光だからです。
光の下に出して、問題がなければ・・・説明できるならば、大丈夫なのです。
つまり「公のルール」（一つのルール、つまり、ごまかしのないルール）
に照らし出して、問題がないかをチェックするのです。
そのために、会社では上司の決裁や、書類や会計の監査があるのです。
表に出す（光の下に出す）ことによって、ごまかしを撲滅していくのです。
このような「公の手続き」（光の下に出す作業）をしている中で、
もしミスに気が付いたなら、
「ミス」を認めて、「修正すれば良い」だけなのです。
要は、光の下に出されたときに、
「隠そうとするか」(ごまかそうとするか)
「堂々とするか」（堂々と修正するか）
の違いです。
光に照らされた時、悪は隠れようとします。（明らかになることを恐れます）
そのため、ごまかし続けようとします。
しかし最後まで、ごまかしきることはできないのです。
「正しくあろう」（ごまかさない、一つのルールで対応しよう）と思って対応する人は、恐れないのです。
繰り返しますが・・・ミスを指摘されたならば、直せばよいだけですから。
（何を恐れなければならないのか・・・ということです）
B「課題の分離」
しかし、Cさんには、明確な「課題の分離」が必要です。
今まで、「課題の分離」を、
自分ことをしっかりして、人を思い通り動かそうとしない（コントロールしない）
という使い方をしてきました。
今回は、別の観点でお話しします。
それは、「課題の分離」責任の明確化です。
「自分の課題」は自分自身で実行するが、
「相手の課題」には基本的には干渉しない。（助けても良いですが、、、）
それは突き詰めると、
「人から言われて」自分を直すのではなく、
「自分自身で気が付いて」自分の落ち度を直す・・・ということになります。
「自分の頭」で考えて、「自分で自分を修正する」のです。
つまりそれは「誰から教えてくれなかった」とか、「誰かの言い方が悪かった」とか、
そういう言い訳は通用しなくなります。
「自分の課題」は、「自分で責任を持つ」ことを、しなければならないのです。
（これはとても厳しいことでもあります）
Cさんには、そういったことも含めて
自分のしていることを、隠さず、表に出すことが要求されます。
C「励まし」
そんな風に、「課題を明確化」されていくと、
追い詰められます。
今まで複数のものさしで、いい加減にできていたことが、
できなくなります。
するときっとCさんは「泣き言を言いたく」なるはずです。
もし質問者さんに、Cさんが「泣き言」を告げてきたならば、
「よく話を聞いてあげてください」
「批判する」のではなく、「どんな風に考えているのか」よく確認をしてあげてください。
そしてA「光の下に出すべきである」ことと
B「課題の分離」の考え方を伝えながら・・・
「結局、現実を受け止めていくしかない」こと、
「逃げることができない」こと、
「誰かのせいにしても、まったく解決しない」こと等を
優しく伝えて上げて欲しいのです。
今まで「ごまかしながら」でもできたことは
もう「卒業しなければならないタイミング」に来ていること、
「ここで逃げてしまった」なら、
「人間的な成長がない」こと等を、
伝えて上げて欲しいのです。
Cさんは、その厳しさを受け入れられないかもしれません。
（本当は、厳愛という、やさしさの一種なのですが）
Cさんが受け入れるかどうかは、「Cさんの課題」です。
「質問者さんの課題」は、Cさんに優しく関わり、
Cさんが乗り越えていけるように「サポートする」ことだと思います。
その課題を明確に「分離」することです。
そして質問者さん自身ができることを、コツコツとしていくのです。
エペソ（新約聖書）5：11－14
実を結ばない暗やみのわざに仲間入りしないで、むしろ、それを明るみに出しなさい。
なぜなら、彼らがひそかに行っていることは、口にするのも恥ずかしいことだからです。
けれども、明るみに引き出されるものは、みな、光によって明らかにされます。
明らかにされたものはみな、光だからです。
以上。長い時間をかけて、Cさんの分析と解決策を考えてきました。
参考にして頂ければ、幸いです。
質問者さんとCさんの、今後の祝福をお祈りしています。
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